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Transiciones Familiares

Los retos que tienen las empresas familiares para su transición

Tan solo un 13% de las empresas familiares que han ejecutado un proceso de transición generacional logran completarlo, ya que es un objetivo sumamente complicado por lo que  se recomienda ser procesado por alguna consultora especializada. (más…)

Empresas familiares de tipo “dueño-gerente”

Casi todas las empresas familiares comienzan con la gestión y la propiedad en manos de un solo individuo. La gerencia de la empresa tiende a ser informal y concentrado en la persona del fundador.

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¿Cuales son los factores de fracaso en una empresa familiar?

A continuación algunos factores que suelen hacer que fracasen las empresas familiares:

  • Falta de planeación. La falta de una planeación formal de largo plazo, con estrategias y objetivos claramente definidos en cuanto a tiempos, cantidades y personas responsables.

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