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Transiciones Familiares

Empresas familiares de tipo “dueño-gerente”

Casi todas las empresas familiares comienzan con la gestión y la propiedad en manos de un solo individuo. La gerencia de la empresa tiende a ser informal y concentrado en la persona del fundador.

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¿Cuales son los factores de fracaso en una empresa familiar?

A continuación algunos factores que suelen hacer que fracasen las empresas familiares:

  • Falta de planeación. La falta de una planeación formal de largo plazo, con estrategias y objetivos claramente definidos en cuanto a tiempos, cantidades y personas responsables.

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